4月份以來，陽極分公司各生產(chǎn)車間緊扣“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞應(yīng)急處置、技能培訓(xùn)、設(shè)備維護等核心工作，開展了一系列安全生產(chǎn)活動，以實際行動夯實安全根基。

焙燒車間利用班前會組織《陜西美鑫陽極分公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動2025年度職責(zé)任務(wù)清單》專題學(xué)習(xí)及《五點式安全帶正確使用方法》實操培訓(xùn)。結(jié)合近期安全工作情況，深入解讀“三年行動”職責(zé)任務(wù)清單，要求各崗位從深從細排查隱患風(fēng)險。針對高空作業(yè)的五點式安全帶，安全員現(xiàn)場演示“高掛低用”規(guī)范佩戴方法，講解掛鉤檢查、卡扣鎖定及腰部受力點調(diào)整等細節(jié)，通過“理論+實操”讓職工掌握防護要點。車間負責(zé)人表示，將會把安全培訓(xùn)融入日常，通過“周周學(xué)、人人練”使安全操作成為習(xí)慣，讓安全理念深入人心。（張笠）

成型車間以“桶裝廢機油處置過程中突發(fā)燃燒”為場景，開展危險廢物泄漏燃燒事故應(yīng)急演練。演練中，巡視人員發(fā)現(xiàn)火情后立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，信息傳輸組90秒內(nèi)精準傳遞事故位置及火勢情況；警戒組設(shè)置雙重警戒區(qū)管控出入口；疏散組按“先核心區(qū)、后外圍區(qū)”原則，引導(dǎo)人員有序撤離；滅火組有效運用滅火裝置，8分鐘內(nèi)控制火勢；醫(yī)療組迅速對傷員進行初步救護。整個演練過程實現(xiàn)“2分鐘響應(yīng)、8分鐘控火、15分鐘清場”的應(yīng)急處置目標，有效提升了職工應(yīng)急技能與團隊協(xié)作能力。此外，按照生產(chǎn)周期，車間啟動4月設(shè)備檢修計劃，針對100系至500系關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)及布袋式除塵器、皮帶輸送機等核心設(shè)備，開展清潔緊固、潤滑保養(yǎng)、磨損檢測、電氣系統(tǒng)排查等預(yù)防性檢修，建立“責(zé)任到人、進度跟進”管理機制以及落實有限空間、高空作業(yè)雙監(jiān)護制度，確保人員設(shè)備安全，切實為下一周期安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。（劉陽）

煅燒車間組織當(dāng)班職工開展“安全帶規(guī)范佩戴”與“消防栓正確使用”實操培訓(xùn)及實戰(zhàn)演練。培訓(xùn)中，安全員結(jié)合高空墜落事故案例，講解安全帶檢查步驟、佩戴規(guī)范及“高掛低用”原則，強調(diào)安全檢查的重要性；針對消防栓操作，現(xiàn)場拆解設(shè)備，演示水帶連接、閥門開啟、射水角度控制等技巧，強調(diào)“黃金三分鐘”滅火關(guān)鍵期的團隊協(xié)作要點。實操環(huán)節(jié)，操作人員分組進行安全帶佩戴與消防栓模擬滅火演練，安全員逐一糾正“卡扣未鎖死”“腰部受力點調(diào)整不當(dāng)”等問題，確保防護裝備有效；模擬滅火中，參訓(xùn)人員分工明確，完成水帶鋪設(shè)、接口連接、模擬滅火等流程，展現(xiàn)出良好的應(yīng)急處置能力。車間主任表示，將以更嚴標準推進安全培訓(xùn)常態(tài)化，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。（劉科委）

陽極分公司各生產(chǎn)車間以“嚴、細、實”的作風(fēng)和舉措推進安全生產(chǎn)各項工作，既鍛煉了職工應(yīng)急能力，又夯實了設(shè)備基礎(chǔ)，更將安全意識融入到了生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)。接下來，分公司將持續(xù)加強職工安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，以強有力的制度舉措和責(zé)任要求筑牢安全生產(chǎn)之基，為順利實現(xiàn)上半年“雙過半”目標任務(wù)而不懈奮斗。